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国家核电国核大学《项目管理知识体系与实践》郭致星 副教授更多项目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio第一章 项目管理基础1.项目及其属性2.项目的特点3.案例:
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工程项目管理实务课程郭致星 副教授更多项目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio课程介绍:目前,提起项目管理知识体系(PMI),似乎耳熟能详,但是对于从事工程项目
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项目管理实践案例分析郭致星 副教授更多项目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio通过对一个实际项目从启动、计划、实施、控制到收尾全过程管理的实践,使学员理论联系项
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案例:德尔菲法预测产品的未来销售量一、相关背景和数据某公司研制出一种新产品,现在市场上还没有相似产品出现,因此没有历史数据可以获得。但公司需要对可能的销售量作出预测,以决定产量。于是该公司成立专家小组
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有学员留言:应急储备与管理储备的区别与联系实在有些模糊,请郭老师解释下,谢谢。郭致星老师解释:一、应急储备:应急储备是为未规划但可能发生的变更提供的补贴,这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起。关于
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