海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则，海恩法则指出： 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点：
一、概念的提出及其内涵： 由笔者提出的"精细管理工程"，是指企业按照“五精四细”的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。“五精四细”是精细管理工程的核心内容，其内涵是： （
被誉为科学管理之父的泰勒，早年做过学徒， 科学管理之父泰勒最早提出精细化管理思想后来不断从杂工、技工、技师、维修工长一路成长为总工程师。1881年，25岁的泰勒在钢铁工厂工作期间，通过对工人操作动作
精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深
奥泰斯电子（东莞）有限公司是此次TWI年度大奖峰会卓越发展奖的得主，接下来我们将会看到TWI是如何在奥泰斯电子实施、推动和发展?有的时候，TWI培训犹如一剂良药，可以帮助企业解决不少疑难杂症。奥泰斯电
参赛案例分享2---TWI在博世汽车部件（苏州）的运用与推广TWI最重视人才的培养，在苏州博世汽车TWI成为了他们员工培训和技能认证的发动机，接下来我们将会看到博世汽车部件的TWI旅程；（如下图）TW
在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI（Training Within Industr
浙江在线07月20日讯 常山县供电局喜获“全国电力行业实施卓越绩效模式先进企业”荣誉称号近日，经中国水电质协电力分会专家组审议通过，2012年全国实施卓越绩效模式先进企业评审结果正式出炉，常山县供电局
企业的卓越绩效从哪里来 它是在保证企业经营决策所确定的经营方针和经营方向得当无误的前提下，保证企业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻（4E）都处于服务于企业价值目标实现的要求控制之中。而
卓越绩效模式 卓越绩效的定义卓越绩效是通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使组织持续获得成功。定义中所指的“综合的组织绩效管
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