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企业组织 目标管理体系的变革
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谢宏升:KPI 关键绩效指标开发与运用
2016-01-20 17800
客户:河南新天科技 地点:河南省 - 郑州 时间:2012/2/4 0:00:00 企业战略的实现,有赖于卓越绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高,则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低,则企业战略目标实现的可能性就越小。如何让战略规划与绩效管理系统形成有效对接,以“战略导向的绩效”为主线,理清企业管理系统之间的联动关系,提升企业的战略执行力,是企业主与管理层共同关心的管理实践课题。    构建基于企业战略和卓越绩效标准为导向的绩效管理系统是一项系统工程,在实施战略导向的绩效管理实践过程中,企业需要投入大量的资源。本次培训是针对上回培训的执行加强,25%内容是不可少的理念,其余75%是全员脑力激荡提炼能实现公司、部门及岗位目标关联的成功因素,并在现场直接编制部门及岗位的关键绩效指标。
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