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组织能力讲师课程
刘成熙
A-27.6-new业务
组织能力
及核心人才打造(2天修订)
刘成熙老师
人才
组织能力
业务
A-27.6-new业务
组织能力
及核心人才打造(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司提升业务高管,总经理,分公司总经理副总等业务
组织能力
及核心人才
曹扬
建设驱动持续增长的
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建设驱动持续增长的
组织能力
【课程背景】:企业在不断发展过程中,业务增长动力哪里来?如何突破个体的局限?如何做到大而不散,大而不乱?正处于动荡及科技时代,外界环境
熊瑞
麦当劳人才3步裂变复制法:把200+万人才复制到100+国家,开店4+万家
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组织能力
课程背景: 在100+国家/地区开了4+万间餐厅且复制了200万名员工的麦当劳公司(2023年1月官网数字),早已在世界各国各行各业家喻户晓,尤其对麦当劳的人才复
何伏
能力变现:用团队绩效重构
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组织能力
主讲:何伏 【课程目标】 1. 解读中国企业的绩效考核过度总结为五个方面:“过频”“过繁”“过细”“过散”“过偏”。表象背后的原
李嘉伟
组织能力
战训营
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如何让一群不是非常优秀的人在组织内,高效快速地拿到满意结果? 通过协同共创方式进行战略、业务链、组织信息协同、人才评估的全方位建设优化,形成让个体效能充分发挥的赋
杨小林
战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码
年度经营计划&预算
战略绩效
组织能力
发展
经营管理体系
课程内容(培训时间2天) 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
董天乐
阿里巴巴管理“三板斧”
阿里
组织能力
管理三板斧
组织战斗力
执行力
第一讲:阿里巴巴的管理理念 一、阿里巴巴的商业结构与政委体系 1. 企业文化(道) 2. 战略目标与规划(谋、断) 3.
组织能力
(人、阵、信) 4. 阿里巴巴政
白睿
白睿:识别
组织能力
,建设组织核心竞争力
组织能力
核心竞争力
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OD
组织发展
年度人力资源高阶精品课程 白睿:识别
组织能力
,建设组织核心竞争力 【课程大纲】 一、企业经营与组织的平衡 1、经营管理涉及的内容 2、组织管理涉及的内容 3、企业
白睿
白睿:人力资源规划与
组织能力
发展
人力资源规划
组织能力
组织发展
OD
白睿
白睿:人力资源规划与
组织能力
发展 【课程大纲】 一、人力资源战略的决定因素 1、 HR战略背景 2、人力资源循环 3、人力资源管理循环 4、人力资源管理系统 5、
白睿
白睿:企业
组织能力
提升与人才发展
组织能力
人才发展
白睿
组织发展
OD
白睿:企业
组织能力
提升与人才发展 【课程大纲】 第一讲 企业战略与人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 ·企业战略的解读 ·企业战略落地的根本路
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