什么是“7S” 7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的
员工激励，不一定是非金钱不可，很多时候，非物质激励更有金钱激励所达不到的效果。不加工资，怎样最大限度激励员工呢？ 认可。当员工完成了某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作
TWI（Training Within Industry）即日本产业训练协会（简称日产训），由日本通产省、劳动省和日本经济团体联盟出资于1955年7月13日成立，是日本经济团体联合会的关联团体，主要
原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工
不要等到公司快关门时才想起精益生产 作者：何晓刚观点一：不要等到公司快关门时才想起精益生产观点二：公司快关门时导入精益生产一定失败观点三：公司应当在经营状况良好的时候导入精益生产观点四：公司快关门时首
好文章，感谢分享！转了，一方面自己自检，另一方面给更多的培训者学习！ 原文地址：公司聘请讲师：八项注意！作者：九型人格Eric_Men八项注意： 第一项注意：快速分析讲师简历的“水分” 现在这年代，好
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作业成本法（ABC）在物流系统中的应用一、ABC概述 ABC即Activity-basedCostingSystem－－基于活动的成本核算系统，成本核算是企业会计工作的重要内容，正确的成本信息是企业制
浙公网安备 33010802003509号
