杰克·韦尔奇——原通用电气的首席执行官杰克·韦尔奇，被誉为全球第一CEO。从1981年入主通用电气起，在短短20年时间里，韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第10位提
经理人是否高效，取决于他的思考方式。从麦肯锡的思维方式，你可以学会用更积极有效的方法来解决问题，摘要在此，希望对大家有帮助：1. 基于利润数据的80/20法则；2. 明智的工作而不是勤奋 – 甭想把整
成功最重要的秘诀，你必须向成功者学习，了解成功者的思考模式，加以运用到自己的身上，然后再以自己的风格，创出一套自己的成功哲学和理论。 第一篇 如何追求超级成功 1、做你喜欢做的事，然后把它做到最好。如
美国通用电气CEO杰克.韦尔奇的一个管理原则就是：“管理得少”就是“管理得好”，也就是说公司经营者只管自己该管的事。那么，如何界定“管”与“理”，并在“少管理”的情况下也能取得良好的效率和效益呢？关键
有人称联想集团的柳传志为中国管理教父，他在联想集团20多年只讲六句话。柳传志戏称这六句话一天不讲问题多，两天不讲走下坡，三天不讲没法活。第一句话：搭班子，定战略，带队伍。通常企业都是老板定战略，定完战
用人的前提是要看懂人，看懂人必须先读懂他的心。所以，读心术自古以来就受到了人们的高度重视。在经历了太多的教训之后，古人们总结了很多读心识人的方法，这些方法在今天看来，依然有用。 中国古代比较著名的识人
价值观的作用 人们对各种事物——无论是物质的，还是精神的——比如自由、幸福、自尊、诚实、服从、平等、金钱、家庭、朋友、社会地位、名誉、权力等等，在心中都会判断其对自己是否重要，并依据其重要性，在心里排
一．说明十八条自我觉醒之道是一种简易的自我沟通法。所谓的自我沟通，也就是自己一方面要扮演沟通师，另一方面又要扮演个案本身，沟通师跟个案都是自己。因为如此，自我沟通是一件非常不容易的事，因为只要沟通师或
我们知道团队教练比较多，在运用团队教练的方式激发团队智慧方面，学到、悟到、体验到、总结出非常多非常有意义的实战团队教练模式。这其中，有六大简洁有效的团队教练模型分享给大家。一、目标图第一步，整个团队聚
管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是“做正确的事”。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效
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