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程家龙
Jack全方位核算与剖析
呼叫中心
运营成本
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管理
目前全国
呼叫中心
外包真正成功率不超过60%,各外包商管理水平参差不齐。外包市场已经进入白热化竞争,不停地有新企业成立,不停地有外包商倒闭。外包商在竞标时为了中标往
梁艺泷
软硬技巧系列-
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服务营销实战技巧演练
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心态培训
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软硬技巧系列-
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服务营销实战技巧演练 主讲:艺泷 注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果设计针对性的案例 一、阳光心态调整
程家龙
呼叫中心
如何实现由“服务”向“服务营销”转型
服务营销
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作为海量的客户接触部门,蕴藏着巨大的商机,应充分把握客户接触机会,提升接触价值。未来
呼叫中心
的定位无疑是要从纯粹的成本中心向利润中心转变,因此能否做好“服
刘卿瑜
《用心沟通——
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优质服务技能提升》
沟通技巧
客户服务
第一篇录音分析评价 一、用语规范 1.标准接入语结束语 2.通话过程礼貌用语 3.业务解说用语规范 二、语音语调 1.音量 2.语速 3.语气 三、业务能力 四、
王辉
王辉老师《智能化
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高效运营管理》课程方案
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团队建设
【课程特色】 1、讲师结合专业的理论课程因为结合联想
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服务的实务经验,让理论与实务得到最佳的融合; 2、大量应用各个不同地区、行业特色
郭磊
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90后员工的高效管理
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现场管理
【课程大纲】 第一讲 90后的归属感与快速适岗 1、领导的忧伤 ü 90后新员工没有优点 ü 我说的话ta不听 ü ta的想法怎么那么多? ü 说是为我好 ü 叛
郭磊
“智赢管理”——打造高绩效
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管理团队
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沟通技巧
领导力
【培训内容】 第一章:执行力、团队激励能力提升 ◆思考&讨论: 一、 班组长的主要工作内容是什么? 工作中主要遇到的问题有哪些? Ø 员工执行力差?
郭磊
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数据分析与挖掘管理培训
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精细化管理
数据分析
数据管理
课程大纲: 第一单元,我们的业务从何而来? 1、数据分析知识: 帕累托分析,数据排列,百分比分析(包括百分比趋势变化),数据相关性 2、小组课题案例分析和演示 话
郭磊
极致的客户体验和精致化服务
教练技术
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服务式营销
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体验式服务
沟通技巧
【课程大纲】 1.什么是客户的精准体验式服务? v 体验式服务的应用意义 v 精准体验式服务的解读 2.服务SERVICE模型 3.针对服务模型解读及实战应用 4
刘雪峰
电网95598
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员工-培训加辅导
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【课堂目标】:提升95598客服人员沟通水平,提升客户感知;有效应用沟通技巧,提高电话沟通效率;学会应对投诉,提高解释及应答技巧;【辅导目标】:现场提升班组长的人员
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