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教练讲师课程

田浩铭 《生命动力：醒觉》
领导力教练技术醒觉之旅心态培训团队建设
这是一个体验的旅程，一改传统说教、方法、技能或填鸭教学，而是通过一系列的活动去行动（参与）→发现（体验）→联系（现实）→选择（模式）→再行动（突破），从而发现自己
陈文冬 教练型领导力训练
领导力团队建设沟通技巧执行力
一、导入 介绍课程目标 成立学习小组 初步了解教练 二、构建领导力之：认识不同领导模式的影响力 1. 认知五种不同风格的领导模式 2. 教练对话：了解自己的领导模
吴铭洁 沟通密码II
团队建设中层管理领导力沟通技巧教练技术
课程背景 在每天例行的工作中，上级与下级之间沟通有时会产生这样的感受：有些下属很容易沟通，很快就能达成共识，双方的工作很容易进行；有些下属则难以交流，管理起来难度
王建华 教练式辅导与发展
中层管理沟通技巧领导力教练技术
教练式辅导与发展课程 “教练式辅导与发展”课程背景？ 一个好的领导者，不仅要让下属去做事，更要让下属能做事、会做事、愿意做事，要发掘下属的潜力，提升下属的能力，修
王建华 沟通艺术之语言的魔力
中层管理沟通技巧领导力教练技术
沟通艺术之语言的魔力课程 “沟通艺术之语言的魔力”课程背景？ 沟通在我们的工作、生活中无处不在，在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用。管理者需要花大量的时间
左明军 《OJT在岗教练式辅导技巧》课程大纲
ojt在岗教练在岗培训
【课程特色】： 课程内容系统、专业，有针对性，思路清晰，易学易懂； 现场互动、讨论、总结、实践，引发大家思考，增强培训效果； 课程设置了有针对性的课后作业，以巩固
梅博 新员工教练辅导师训练
教练辅导
第一章 新员工辅导的基础认知 ² 新员工辅导对企业和导师的意义 ü 对组织的意义 ü 对导师的意义 ² 谁应该为新员工的辅导结果负责？ ü 人力资源部的责任 ü
销售活虎管理实战 - 销售管理共创
营销管理经销商管理职业素养非人力管理营销
销售活虎管理实战 - 销售管理共创课程大纲（两天一晚） 课程背景 本课程专为世界五百强企业及杭州新老六小龙企业（如阿里巴巴、网易、海康威视、大华股份、吉利汽车、娃
领导力与执行力：企业发展的 “双引擎” 为何频频失灵？
团队建设领导力沟通技巧团队管理执行力
在瞬息万变的商业世界里，企业就像一艘在波涛中航行的巨轮，领导力与执行力恰似驱动它破浪前行的 “双引擎”。然而，不少企业看似装备精良，却在发展航程中频频触礁，究其根
中层管理者角色定位与管理素养提升
中层管理团队建设领导力
一、课程背景 随着商业环境的快速变化，企业必须具有强有力的核心团队快速反应，近三年的疫情，也让企业意识到吸纳外部人才的同时，必须培养内部力量。 内部人才从优秀员工
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