绩效辅导是需要时机的，什么时间进行绩效辅导效果更好，需要经理进行把握，下面是四个建议： 首先，当员工需要征求你的意见时。例如员工向你请教问题或者有了新点子想征求你的看法时，你可以在这个时候不失时机地对
1、对主管的意义：· 通过沟通帮助下属提升能力；· 及时有效的沟通有助于主管全面了解被评估员工的工作情况、掌握工作进展信息，并有针对性地提供相应的辅导、资源；· 及时有效的沟通使主管能够掌握绩效评估的
员工和管理人员通过沟通共同制定了绩效计划，达成了绩效契约，但这并不意味着后面的绩效计划执行过程就会完全顺利，还有可能出现各种各样的问题，因此员工与管理人员必须进行持续的绩效沟通。绩效沟通贯穿于绩效管理
案例A公司管理层的人员每年会接受一次小组评估。这个小组的组成人员有：被评估人的经理，经理的经理以及另外一个部门里比被评估人级别高的经理。评估小组的会议由一位人力资源部的人员主持。不邀请被评估人参加。会
如何对绩效评估中误区的控制1、确定恰当的评估标准评估指标尽可能准确、明白，尽量使用量化等客观标准，以减少评估者主观的干扰。2、选择正确的评估方法每一种评估方法都有其自身的优点和缺点，如排序法可避免居中
绩效评估中常见的误区1、工作绩效评估标准不清是造成工作绩效评估工具失效的常见原因之一。 2、晕轮误差。美国心理学家桑代克根据心理实验的结果发现，评定者在对一个人进行评估时，往往会凭主观印象行事，从而使
金地集团的“员工业绩评估体系”金地集团的“员工业绩评估体系”引进世界先进的管理理论ISO9000，结合统计学的相关原理和方法，使员工的业绩评估实现了从定性到定量的转化，同时，金地集团加强绩效评估的制度
确定绩效评估周期的方法绩效评估期限的长短一般可根据企业的特点、评估对象以及评估目的来确定。具体来讲，有以下三种情况：1．按照评估对象的层级来确定。 评估对象职位层次高，工作复杂程度高，对能力、智力和素
“打飞机”之创业八秘籍最近最“火”的活动是什么？微信“打飞机”，一定非它莫属，一些商界人士也被深深吸引加入大战。要想在大战中独占鳌头，稳居排行榜第一可非易事，有商界人士在“战”言“商”，悟出了“打飞机
职业生涯规划中各角色定位组织内部的角色作用1、企业最高领导者职业生涯发展的成功与企业高层领导的全力支持密不可分。他们是企业职业生涯发展的重要人物，员工职业生涯发展的组织者。因此，企业最高领导人应对企
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