韩信的这段经历是值得我们许多人品味的。他给职场人士很多启示：ü 一开始就要有较高的定位若想成为成功人士，一开始就应该有较高的人生定位。如果韩信的定位只是个混混，那么面对胯下之辱，其反应一定是拼个鱼死网
在这个阶段，我们需要关注两个问题：l 韩信一开始是否真的胸怀大志？l 他为什么会选择去投军？又为什么要选择投奔项梁？先看第一个问题。司马迁在《史记》中特意提到了一件事情：“吾如淮阴，淮阴人为余言，韩信
【内容提示】：认清势的前两个问题是，对所处行业的了解以及搞清楚自己究竟该从事什么职业。对于韩信来讲，这两个问题的答案都来之不易。不是因为这两个问题难，而是因为韩信自身一开始并不是潜龙，而是一条差点颓废
“初九，潜龙，勿用。”初九指乾卦的第一根阳爻，爻辞说，这是象征一条潜伏的龙，既不能也不可有所作为。“潜龙勿用”，“勿用”不仅有“不要用”的含义，更有“没有用”的含义，所以，潜龙最明智的选择就是踏踏实实
虽然“顺势而行，引势而上”显得有些空洞，不好掌握，不过，幸运的是，《易经·乾卦》明确的给出了运用这一原则的阶段性指导——乾为天卦从初九爻到九五爻给出了五步晋升智慧，上九及用九则分别指出了两种结局：图0
韩信的一生充满了传奇。有人称他：“在困境中挣扎，在草莽中崛起，在战争中奋进，在胜利中沉沦。”也有人慨叹他：“且天生非常之人，具非常之才，值非常之时，建非常之功，而罹非常之祸，上下千古，孰有如汉淮阴侯者
目录篇首语：强如韩信又如何. 7第一步：潜——认清势，好工作在哪. 11时势今译 12第一节高志能受“胯下之辱”. 141. 颓废边缘... 142. 矢志投军... 193. 自强的起步... 22
其实，知识管理并不神秘，抓住其根本并坚持从实际出发就不难了。认识这一点，我们先从下面的假想中来体会一下。刚开始，神州大地上各个地方的人们信息闭塞，有苹果的人想要香蕉但不知道哪里有香蕉，有香蕉的人想要羊
讲到这，问题就马上出现了——知识管理体系从理论上讲确实非常有价值，也非常有必要，但是在具体的推行过程中却往往遇到巨大的阻力。 【故事案例】4-5A公司知识管理经理小李，为了规范而持续的积累知识，共享知
这里，我们更多的探讨了知识管理对打造组织级执行体系的效果和作用，而且提到了各个知识类型，但要真正打造健康的组织级执行体系，简单的停留在知识类型和作用上并没有太多的现实意义，我们必须将这些知识从形成到共
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